Kurangi Rapat, tingkatkan produktivitas, kiat dari elon musk

Anda pasti tahu siapa elon musk, ya, sampai tulisan ini dibuat beliau adalah orang terkaya sejagat versi forbes, kekayaanya mencapai Ribuan Triliun Rupiah, kekayaanya bahkan 100x++ lipat lebih banyak dari rata-rata APBD Pemda di Indonesia, beliau adalah pendiri Tesla mobil listrik canggih dengan sistem autopilot, space X perusahaan pembuat roket antariksa, Hyperloop pembuat transportasi via tabung tercepat didunia, dan terakhir membeli twitter. Ok itu sekilas tentang si Elon Musk, disini saya akan menyampaikan poin penting yang disampaikan elon terkait rapat yang tentunya bisa diakomodir dalam dunia kerja.

1.Hindari rapat besar

“Rapat yang berlebihan adalah penyakit buruk bagi perusahaan besar dan hampir selalu menjadi lebih buruk dari waktu ke waktu. Harap singkirkan semua rapat besar kecuali yakin rapat tersebut memberikan nilai kepada seluruh peserta yang dalam hal ini harus dibuat sangat singkat,” paparnya

2.Jangan terlalu sering rapat

Singkirkan pertemuan yang sering, kecuali jika menghadapi masalah yang sangat mendesak. Frekuensi pertemuan akan menurun dengan cepat setelah masalah mendesak diselesaikan,” jelasnya.

3.Tinggalkan rapat jika tidak ada yang penting

Keluar dari rapat atau tinggalkan segera setelah jelas-jelas tidak memberikan nilai tambah. Tidak kasar untuk pergi, tidak sopan membuat orang tinggal dan membuang waktu

4.Ambil rute terpendek untuk berkomunikasi

Musk ingin karyawan mengambil jalur komunikasi terpendek untuk menyelesaikan pekerjaan, terlepas dari rantai komando. Komunikasi harus berjalan melalui jalur terpendek yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan, bukan melalui rantai komando. Setiap manajer yang mencoba untuk menegakkan komunikasi rantai komando akan segera menemukan diri mereka bekerja di tempat lain.

5.Izinkan aliran bebas komunikasi di suatu departemen

Sumber utama masalah adalah komunikasi yang buruk antar departemen. Cara untuk mengatasinya adalah dengan membiarkan informasi mengalir bebas di antara semua tingkatan. Jika untuk menyelesaikan sesuatu antar departemen, kontributor individu harus berbicara dengan manajer mereka, yang berbicara dengan direktur, yang berbicara dengan VP, yang berbicara dengan VP lain, yang berbicara dengan direktur, yang berbicara dengan manajer, yang berbicara dengan seseorang yang melakukan pekerjaan sebenarnya, maka hal-hal yang sangat bodoh akan terjadi. Tidak apa-apa bagi orang-orang untuk berbicara langsung dan mewujudkan hal yang benar.

6.Jangan menggunakan akronim atau “kata-kata yang tidak masuk akal” yang tidak dipahami orang lain

Secara umum, segala sesuatu yang membutuhkan penjelasan menghambat komunikasi. Kami tidak ingin orang harus menghafal glosarium hanya agar berfungsi di Tesla

7.Gunakan akal sehat Anda

“sebagai panduan Anda”. “Secara umum, selalu pilih akal sehat sebagai panduan Anda. Jika mengikuti “aturan perusahaan” jelas konyol dalam situasi tertentu, sehingga akan menjadi kartun Dilbert yang hebat, maka aturan tersebut harus berubah. “

Artikel ini telah tayang di Bisnis.com dengan judul “7 Cara Meningkatkan Produktivitas Kerja ala Bos Tesla, Elon Musk “, Klik selengkapnya di sini: https://lifestyle.bisnis.com/read/20210509/219/1392239/7-cara-meningkatkan-produktivitas-kerja-ala-bos-tesla-elon-musk.
Author: Mia Chitra Dinisari
Editor : Mia Chitra Dinisari